Leistungen / nach Problem

Reparieren Sie die Übergabe
die Arbeit kostet.

Wählen Sie die Leistung nach dem Problem. Preis, Dauer und benötigte Zugänge stehen direkt dabei.

MMM Handover Engineering Method

Map → Stress → Control → Implement → Verify

Fünf Schritte vom bestehenden Ablauf bis zur Prüfung mit echten Fällen.

01
MapSystemkarte
Ablauf, Daten und Rollen aufnehmen.
02
StressBelastungstest
Volumen, Verzögerung oder Ausfall durchspielen.
03
ControlÜbergaberegel
Auslöser, Annahme und Rückgabe festlegen.
04
ImplementCRM + Ablauf
Felder, Automatisierung und Prüfung einrichten.
05
VerifyAbnahme
Mit echten Fällen prüfen.

Die Beispiele enthalten keine Kunden- oder Projektdaten.

Leistungen

Wählen Sie nach der Aufgabe.

Öffnen Sie eine Leistung für Umfang, Dauer, Zugänge und Abnahme.

Klarheit fehlt?Audit oder Intelligence

Ablauf bricht?Umsetzungssprint

Verantwortung fehlt?Messung oder Partnerschaft

01 / DIAGNOSEGrowth AuditZu viele Baustellen, keine belastbare Reihenfolge.Investition1.500 €

Wir zeichnen den aktuellen Ablauf von Nachfrage bis Reporting. Danach wissen Sie, welche Übergabe zuerst repariert werden muss.

Enthaltener Leistungsumfang

Systemkarte
Größter Engpass
Reihenfolge der Arbeiten
Entscheidungsrunde

Dauer: 2-3 Wochen
Rhythmus: Auftakt, Analyse, Entscheidungsrunde
Benötigter Zugang: CRM- und Funnel-Einblick, bestehende Unterlagen, 2-4 Interviews
Kundenseite: Entscheider und Prozessverantwortliche stellen Kontext und Rückmeldung bereit.
Nicht enthalten: Keine Umsetzung von Kampagnen oder Kernsystemen.
Prüfung: Prioritäten, Verantwortliche und nächste Entscheidungen sind schriftlich abgenommen.

02 / UMSETZUNGGrowth SprintEine Übergabe verliert Leads, Daten oder Zeit.Investition3.500 €

Häufiger Einstieg

Wir bauen einen Ablauf neu. Dazu gehören CRM-Felder, Annahmeregel, Ausnahmeweg, Tracking und Übergabe an das Team.

Enthaltener Leistungsumfang

Arbeitsplan
Ein Ablauf umgesetzt
Tracking und Dokumentation
Abnahme mit dem Team

Dauer: 4-6 Wochen
Rhythmus: Wöchentliche Zwischenprüfung plus Abnahme
Benötigter Zugang: CRM-Testumgebung oder Admin-Zugang, Prozessdaten, relevante Rollen
Kundenseite: Die fachlich verantwortliche Person entscheidet Regeln und testet reale Fälle.
Nicht enthalten: Keine vollständige CRM-Migration oder unbegrenzte Integrationsarbeit.
Prüfung: Der definierte Kernablauf läuft mit Annahme, Ausnahmeweg und Messsignal.

03 / RECHERCHECompetitive IntelligenceEine Marktentscheidung beruht auf Vermutung.Investition1.500-2.500 €

Wir vergleichen Angebote, Botschaften, Kanäle und Funnels. Jede Aussage bleibt mit ihrer Quelle verbunden.

Enthaltener Leistungsumfang

Wettbewerber und Angebote
LinkedIn, Meta und Google
Websites und Funnels
Entscheidungsvorlage

Dauer: 2-3 Wochen
Rhythmus: Hypothesen-Auftakt, Quellenprüfung, Entscheidungsvorlage
Benötigter Zugang: Zielmärkte, Annahmen zu Wettbewerbern, interne Fragen
Kundenseite: Die entscheidende Person priorisiert die anstehenden Marktentscheidungen.
Nicht enthalten: Keine Rechtsberatung, Primärbefragung oder laufende Marktbeobachtung.
Prüfung: Jede Empfehlung ist auf Quelle, Muster und Entscheidungsoption zurückführbar.

04 / DATADealer & Market ResearchMarktdaten liegen verteilt oder in falschen Formaten vor.Investition1.500-3.000 €

Wir sammeln erlaubte Quellen, bereinigen die Daten und liefern ein vereinbartes Schema für Analyse oder Weiterverarbeitung.

Enthaltener Leistungsumfang

Python-Recherche
Bereinigung und Vergleich
Quellenprotokoll
CSV, Analyse oder Dashboard

Dauer: 3-6 Wochen
Rhythmus: Abgrenzung des Leistungsumfangs, Datenprobe, Qualitätsprüfung
Benötigter Zugang: Erlaubte Quellen, Felddefinitionen, Nutzungszweck
Kundenseite: Der Kunde bestätigt den rechtlichen Rahmen und die fachliche Datenqualität.
Nicht enthalten: Kein Umgehen von Zugangsbeschränkungen oder unvereinbarter personenbezogener Datenerhebung.
Prüfung: Die Lieferung besteht die Prüfung auf Schema, Quellen, Dubletten und Stichproben.

05 / MESSUNGGrowth MeasurementDas Reporting zeigt Zahlen, löst aber keine Entscheidung aus.Investition600-1.500 € / Monat

Wir verbinden jede Kernkennzahl mit Quelle, Verantwortung, Grenzwert und einer festen Entscheidung.

Enthaltener Leistungsumfang

KPI-Definitionen
Datenquellen
Management-Ansicht
Monatliche Auswertung

Dauer: 2-4 Wochen Einrichtung, danach monatlich
Rhythmus: Einrichtung in kurzen Arbeitsphasen, danach monatliche Entscheidungssitzung
Benötigter Zugang: Freigegebene Datenquellen, KPI-Verantwortliche, Fragen der Geschäftsführung
Kundenseite: Die Verantwortlichen treffen und dokumentieren Entscheidungen in der monatlichen Auswertung.
Nicht enthalten: Keine Garantie für Datenqualität außerhalb verbundener Quellen.
Prüfung: Jede Kernkennzahl hat Quelle, Verantwortung, Grenze und dokumentierte Entscheidung.

06 / BEGLEITUNGGrowth PartnerMehrere Teams müssen denselben Ablauf verändern.Investitionab 1.250 € Pilot

Häufiger Einstieg

Wir priorisieren die Arbeit, setzen die nächsten Kontrollen um und prüfen sie jede Woche mit echten Fällen.

Enthaltener Leistungsumfang

Drei-Monats-Pilot
Umsetzung
Wöchentliche Prüfung
Dokumentierte Übergaben

Dauer: Drei-Monats-Pilot
Rhythmus: Wöchentliche Steuerung, monatliche Systemprüfung
Benötigter Zugang: Relevante Systeme, Teamrollen, Prioritäten und Entscheidungen
Kundenseite: Ein Mitglied der Geschäftsführung beseitigt Hindernisse und bestätigt Prioritäten.
Nicht enthalten: Kein Ersatz für interne Linienführung oder unbegrenzte Ausführung.
Prüfung: Ausgangssignale, umgesetzte Kontrollen und Abweichungen werden zum Pilotende gemeinsam geprüft.

Einstieg ohne Verkaufsgespräch

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Der Stress Test zeigt, welche Übergabe Sie zuerst prüfen sollten.

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